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点击上方 墩墩项目管理 关注我们 加 ★ 星标，干货内容不错过！ 更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具... “甘特图” 是一种常见的项目管理工具，又称为横道图、条状图(Bar chart)。 它能够很直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。我们由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。 是每一位项目经理必须掌握的项目管理工具。 但是很多项目经理虽然考了各种证书但是却不会画甘特图，今天就 分享给大家甘特图的制作步骤，并给出具体的实例供大家参考。 制作甘特图一般步骤： (1) 明确计划和控制的项目或产品对象，确定图表的功能和目标； (2) 收集有关资料，如项目的作业内容及其相互关系，项目的实施条件等； (3) 根据各项作业之间的相互关系，确
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