围观！会计师如何在裁员中幸存下来？“经历者”现身说法！

主要观点总结

本文围绕网友对于裁员话题的讨论展开，涉及多个观点和经验分享。包括网友关于如何在裁员中幸存的建议、裁员的实际操作过程、以及对于裁员依据的讨论等。

关键观点总结

关键观点1: 网友经验分享

多位网友分享了自身或身边人在裁员中的经历，包括如何幸存、裁员的实际操作过程等。

关键观点2: 裁员决策因素

讨论中提到裁员决策并非完全基于业绩或绩效，更多受到办公室政治、个人关系、团队配合度等因素的影响。

关键观点3: 职位风险

网友指出带有“高级”字样的职位在裁员中风险更高，公司为了增加利润可能更愿意安排高端员工在高级职位上。

关键观点4: 工作表现与裁员

讨论中提到工作表现是裁员考虑的重要因素之一，但也强调除了工作表现外，其他因素如团队协作、出勤率、工作时间记录等也会被考虑。

关键观点5: 职场圈子小程序推荐

推荐职场圈子小程序，可以了解四大圈职场的最新资讯、专业知识经验、政策解读等，并与其他职场人士互动解决疑惑。

文章预览

近日，有不少外网的网友 讨论如何在裁员中“幸存”下来这一话题，四大君觉得很有启发。我们整理了一些网友的评论，一起围观一下！ 01 有一位网友分享自己的亲身经历如下：我曾经对某合伙人说"去死吧"我得去见管理合伙人。 我不仅躲过了裁员，那年还拿到了一大笔奖金。这就是我在裁员中生存下来的策略。 那时我是一名Senior。我和合伙人一直在争论他承诺给客户的时间，而我无法通过电子邮件与他见面。邮件措辞越来越激烈，我对他说:“如果你认为你能让我在这些时间工作，你可以去死吧，你这个愚蠢的混蛋。” 最后在Senior 1结束时我拿到了1.2万美元的奖金，并在Senior 2末我提前晋升为经理。这发生在大约十年前。 02 另一位网友分享道：对于 在私营企业 裁员中幸存下来的人， 我能给你的最好建议就是让自己变得难以被取代。 每个人都 ………………………………