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「配图摄影 by 辉友Ella」 我们在工作中经常发现，管理者并不是非常关注员工个人的职业生涯。管理者可能会更多关注工作，关注员工能否按时交付项目。管理者倾向于认为员工的职业生涯与其个人成长是员工自己的事情，作为管理者不用承担太多责任。这个说法在很多时候看起来没有问题，但仔细想想，其实有很大的反思空间。 拉姆·查兰在《领导梯队》一书中提到：「领导者必须清醒地意识到，在职业发展方面，今天的大多数员工比过去的员工更加务实和清醒。他们目睹了由于公司裁员父母和朋友失去了工作，知道真正的工作保障是具备生存的技能，清楚自己的职业发展路径。因此，他们渴望职业发展机会。」 其实这样的案例在今天不时会遇到，比如一个年轻朋友在某大型科技公司工作的任职软件工程师。他的父亲在他大学毕业前，就因为公
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