主要观点总结
文章主要描述了中国港湾-四航局联合体在秘鲁钱凯港的建设过程中,通过“导师带徒”的方式帮助当地员工提升技能水平,实现个人价值的故事。以雷昂多罗和他的中国师傅彭志盛为例,展示了师徒间的深厚情谊和技艺传承。
关键观点总结
关键观点1: 中国企业帮助建设现代化港口
中国港湾-四航局联合体帮助秘鲁建设钱凯港,体现了中国企业的实力和责任。
关键观点2: 导师带徒提升技能
项目部为秘鲁员工配备中国师傅,通过“传帮带”计划提升他们的技能水平,实现个人价值。
关键观点3: 师徒情谊深厚
雷昂多罗和他的中国师傅彭志盛之间结下深厚情谊,展现了异国师徒间的温暖故事。
关键观点4: 项目部的贡献与荣誉
项目部通过帮扶和培训,提升了当地员工的技能水平,获得了特别贡献奖,展现了其在当地经济发展中的重要作用。
文章预览
“由衷地感谢中国企业,不仅帮助我们建设一座现代化的港口,还让我凭借自己的努力实现了人生价值。”中国港湾-四航局联合体建设的秘鲁钱凯港导师带徒总结会上,秘鲁当地员工、现场工程师雷昂多罗说。 2021年6月,大学毕业的雷昂多罗顺利通过最后的面试,成为秘鲁钱凯港建设团队的一员。初到项目的雷昂多罗,对中国企业的施工理念和管理标准并不适应,对项目施工流程和技术细节很不熟悉,面对复杂的工程图纸和施工计划,时常感到无从下手,好几次甚至打起了退堂鼓。 “我们不仅要建设现代化的智能港口,还要为秘鲁培养当地工程师。”施工推进会上,时任项目执行经理谢小明提出了自己的想法,即为每一个秘鲁员工配备一位中国师傅,量身制定“传帮带”工作计划,全方面提升秘鲁员工的适应能力和业务技能。 很快,拥有多年水
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