零工模式“入侵”酒店，解码新一轮人才经济学

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这几年，关于酒店行业的人才话题一直颇受关注，严峻的就业环境和人才供需错配的现状使得不少酒店企业都在寻找新的人才解法，比如各头部酒店管理公司都在紧锣密鼓地布局灵工平台，旨在构建高效管理与灵活调配的自有零工私域库。据某集团公开数据，过去一年，其大中华区“零工”模式已开放28种职位，旗下酒店在近百个城市发布的“零工”班次超10万，日均发布岗位约300个，“零工”模式为酒店节约的人力资源成本已平均超过20%，有效降本已成为所有管理者的重要课题。 事实上，酒店行业长期面临人才挑战，一方面是酒店招育留人难，酒店普遍存在岗位空编。另一方面是酒店管理颗粒度的提升，对精益管理要求增多，对于跨岗工作技能要求提升。 简单来说，酒店集团面临的是高质量的人才需求和降本增效之间的矛盾。在当下的经济环境 ………………………………