寿险转型为什么总是“无效赋能”？ 从理念到工具，需要做好这几点

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保观 |  聚焦保险创新 由于近期公众号推送机制改变，欢迎您在公众号首页点击右上【···】，将保观设为🌟“星标”🌟，及时跟踪行业最新资讯 提质增效一直是各寿险公司发展的关键词。市场上出现了很多业务赋能的解决方案，不少保险公司意识到了“高效”的重要性，也采取了一系列措施，从制度、工具、产品等方面开展了全面赋能。但从目前市场反馈的情况来看，很多赋能项目的效果并不尽如人意。   针对这些现象，近日我们在直播中连线了绩效新书的创始人兼CEO陈爽，陈总对绩效新书的情况进行了详细介绍，并且对如何进行销售赋能、提高销售生产力等一系列问题给出了自己看法，本文的主要内容皆来自该场直播。   1 绩效新书能够快速出圈， 有哪些关键点？ 在如今的保险销售中，无论是培训工具还是附加服务，市场上的供应非常多 ………………………………