主要观点总结
赢创工业集团宣布大规模重组方案,将业务线划分为两个业务板块:定制化解决方案和先进技术,并由执行董事会成员直接管理。该重组旨在以更具差异化的方式管理特种化学品业务,并长期降低成本。赢创的目标是提高具有显著可持续性优势的产品所占的比例,并在全球范围内扩大业务影响。
关键观点总结
关键观点1: 大规模重组方案公布
赢创工业集团宣布将原先归于四个业务部门的业务线进行重组,由执行董事会成员直接领导,并划归到两个业务板块:定制化解决方案和先进技术。
关键观点2: 两大业务板块的介绍
定制化解决方案板块以创新驱动的商业模式为导向,专注于特定细分市场,并购机会将受到重点关注;先进技术板块以效率驱动为导向,具有全球领先的成本优势。
关键观点3: 赢创的目标和计划
赢创的目标是提高具有显著可持续性优势的产品所占的比例至50%以上,并实行精简管理模式,该计划将持续到2026年底,旨在长期内显著降低成本。
关键观点4: 赢创的业务概况和影响力
赢创业务遍及100多个国家和地区,2023财年销售额达153亿欧元,拥有超过33000名员工。该公司在全球范围内具有显著的业务影响。
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德国特种化学品巨头 赢创 工业集团 12月13日 公布大规模重组方案,原先归于四个业务部门的业务线,将由执行董事会成员直接领导;运营业务将被划归到两个业务板块,以更具差异化的方式进行管理。 赢创工业集团董事长库乐满表示:“近年来,我们显著提升了公司产品组合的质量。在当前架构下,仅仅专注于特种化学品已不足以推动公司发展。特种化工的含义已经彻底模糊,无法在客户和资本市场中使我们脱颖而出。未来,我们将通过发挥两大支柱的优势,以更具差异化的方式管理赢创。这两大支柱一是解决方案与创新驱动业务,二是技术与效率驱动业务。” 目前,赢创通过特种添加剂、营养与消费化学品和智能材料三大增长型业务部门来管理其化学品业务。赢创将把业务线划归到两个新业务板块: 定制化解决方案 和 先进技术 ,将于2025年4
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