主要观点总结
青海黄南州近年来致力于解决监督管理干部中的难点堵点问题，采取多种措施推动干部队伍优化，激发干部干事创业活力。通过建立完善的机制和体系，加大对不适宜担任现职干部的管理和调整力度。对领导干部进行客观评价、综合评定，根据考察结果采取相应措施予以调整。同时，注重加强对调整后的干部的思想教育和日常管理，对表现良好的干部按相关规定予以使用。黄南州还通过健全人才分类评价体系，关心关爱人才健康成长。
关键观点总结
关键观点1: 推进干部能上能下
黄南州着眼打通从严监督管理干部的难点堵点，扎实推进干部能上能下，树立良好的用人导向。
关键观点2: 分类施策推动庸者下、劣者汰
通过执纪问责、组织处理、任职年龄到限退出、其他原因调整等多种方式，推动庸者下、劣者汰。
关键观点3: 建立闭环体系对干部进行客观评价
建立“平时访、季度考、年末述、综合评”闭环体系，运用巡视巡察、日常监督、考核考察等结果，对干部进行客观评价、综合评定。
关键观点4: 强化队伍建设和人才管理
黄南州持续强化队伍建设，通过调整不适宜担任现职干部和优化知识结构等措施，全面落实对口援助、顾问指导等引才机制，关心关爱人才健康成长。
文章预览
据《中国组织人事报》2月13日报道， 近年来，青海黄南州着眼打通从严监督管理干部的难点堵点，扎实推进干部能上能下，树立良好用人导向，不断激发干部队伍干事创业活力。 坚持分类施策，通过执纪问责清理一批、组织处理调处一批、任职年龄到限退出一批、其他原因调整一批等“五个一批”，着力推动庸者下、劣者汰。 去年以来，14名领导干部因受党纪政务处分被免去领导职务。对20名失职失责失范、为官不为的领导干部，认定为不适宜担任现职干部，给予停职检查、免职等组织处理 。 关口前移，建立“平时访、季度考、年末述、综合评”闭环体系，运用巡视巡察、日常监督、考核考察等结果，严格对照不适宜担任现职的15种情形，对干部进行客观评价、综合评定。按照考察核实、提出调整建议、组织决定、谈话等程序，采取平职调整、
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