湖南建投交通国合耒宜改扩建六标项目：多措并举扎实推进“双管行动”

主要观点总结

本文介绍了湖南建投交通国合作为集团重要战斗单元，积极贯彻落实集团要求，推进“双管行动”的深入实施。耒宜改扩建六标项目部作为重要项目，展现了良好的品牌形象和一系列优秀做法。通过强化党建引领、聚焦安全发展、注重人才培养、狠抓品牌创建等方面，实现项目高品质、高效益发展。

关键观点总结

关键观点1: 湖南建投交通国合积极推进“双管行动”。

耒宜改扩建六标项目部是集团的重要项目，积极响应集团号召，通过多项措施全力提升项目品质和效益。

关键观点2: 耒宜六标项目部在项目中展现良好品牌形象。

项目部不仅在劳动竞赛活动中取得优异成绩，也是第一个完成“四集中”场站建设和梁板预制的项目。

关键观点3: 耒宜六标项目部采取多种好做法推动项目发展。

包括强化党建引领、聚焦安全发展、注重人才培养、狠抓品牌创建等，实现项目高品质、高效益发展。

关键观点4: 湖南建投集团对项目经理和项目管理的要求。

集团强调管好项目经理和每个项目，通过贯彻落实集团各项部署和要求，以“双管行动”为抓手，以全优工程为目标，提升公司品牌形象和创效能力。

文章预览

“以‘双管行动’为抓手，全面提升发展质效……”集团党委书记、董事长蔡典维多次强调。湖南建投交通国合作为集团的重要战斗单元，始终认真贯彻落实集团要求，坚定行动自觉，全力推进“双管行动”走深走实。 湖南建投交通国合承建的耒宜改扩建六标项目（简称“ 耒宜六标”） 合同金额为3.49亿元，合同工期36个月。自2024年4月20日项目进场以来，耒宜六标项目部积极响应集团“建投有我 我必建功”主题活动号召，认真贯彻落实集团和公司“双管行动”以及“安康杯”劳动技能竞赛的相关部署与要求，多措并举、全力创效，把活动要求在项目管理中转化为生动实践，全力提升项目品质和效益。 耒宜六标项目部 不仅在业主单位组织的“大干一百天”劳动竞赛活动中， 连续两次斩获全线第一 ，它也是全线 第一个 完成“四集中”场站建设和 ………………………………