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2024年是集团公司“整体·协同”年,中国中原作为国际化经营排头兵和核能“走出去”产业链链长,响应集团公司要求,牢固树立“协同增强整体功能”基本理念,坚持国家利益至上、集团公司整体最优,充分发挥集团公司的整体优势和核工业的体系优势,着力破解国际化经营工作中的重点难点堵点问题,加强核能产业链“走出去”的高水平协同。 一、 着眼全球,完善海外市场开发组织体系 加强与国家部委的沟通汇报,争取政策支持。以推动重大核能项目落地为目标,研判国家“一带一路”倡议等,全面了解目标市场国核能及相关产业政策、高层期望、决策要点,获取精准需求;研究我国外交、外贸、外援政策,推动国家层面建立联合推进机制。 锚定重点区域和国别,科学建立“5+7+9”海外市场布局。中国中原承接集团公司5个海外代表处(亚洲
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