主要观点总结
本文描述了联想集团进入“创业5.0时代”的背景和含义。杨元庆结合公司40年历程,面向未来10年,定义了新的发展阶段。新战略对应着“AI的10年”,尤其“混合式AI”的落地对组织、人才、创新机制和文化层面提出更高要求。文章还讨论了杨元庆的“危机哲学”领导力以及联想集团在新时代面临的挑战和机遇。
关键观点总结
关键观点1: 联想集团进入“创业5.0时代”,标志着新的十年发展周期的开始,尤其以“AI的十年”即混合式AI为特点。
新发展阶段对组织的组织能力、人才、创新机制和文化层面提出更高要求,企业需要以核心领导力驱动战略落地。
关键观点2: 杨元庆的“危机哲学”领导力是联想集团穿越多轮行业周期呈现强大韧性和活力的关键。
面对不确定性挑战,“危机哲学”是一种应对系统性挑战的生存智慧,要求企业在看似稳定的周期中主动预判危机和机遇,驱动组织再造和价值重构。
关键观点3: 联想集团面临新的历史节点,需要在新的时代背景下应对挑战和机遇。
混合式AI的落地将激发联想的创新力,推动其在全球范围内生成新的业务版图。同时,企业需要建立新的激励机制,吸引和留住人才,以支持新战略的实施。
文章预览
一家历史悠久、高度成熟的企业,忽然高频谈论“创业”,最好不要将相关表达视为轻松的Slogan。它们常常隐含着强烈的变革意图与全新的发展战略。 譬如,刚结束的联想集团2025/2026财年誓师大会北京站上,杨元庆结合公司40年历程,面向未来10年,就定义了一个“创业5.0时代”。 这是继前四个10年即自主创业(1.0)、自有品牌(2.0)、全球化(3.0)、多元化(4.0)之后,联想第五个10年发展周期。5.0对应着“AI的10年”,尤其“混合式AI”。 联想集团高级副总裁、中国区一号位刘军如此评价:“今天元庆公开宣布5.0创业,相当于对集团AI战略举起了全面总攻的发令枪。” 这应该揭示了“创业5.0”的意图,就是以核心领导力驱动战略落地。 不过,战略落地信号,完全可用其他表达来强烈唤起。杨元庆为何用“创业”一词? 在我看来,它隐含更多,亦
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