年薪100万的OD总监，20条工作笔记。

文章预览

01# 以前我们提到组织，更多考虑的是人的问题，一般会涉及到激励、制度、文化等等内容，很少站在一个高度俯视一个组织的合理性，比如 评估层级的合理性，管理幅度的科学性 ，导致我们的工作往往会出现要么忙死、要么闲死。 所以说，OD对HR来说非常重要。 02# 组织发展在企业中，主要解决的就是三大问题。 分别可以用三个成语来形容，分别是： 一山二虎、一仆二主、一瘸一拐 。分别对应管理层级、组织结构、管理轴线的三大问题。 03# “一山二虎”形容的就是管理层级的问题，同一层级要尽量规避一山二虎的现象，一旦出现一山二虎，就立即调离一人，否则必然会带来管理浪费，导致1+1＜2的结果； 04# 管理层级方面，近年来最流行的是“扁平化管理”。 但扁平化管理也有致命缺陷，一方面 扁平化带来管理幅度加大，累死人 ；另一方面扁 ………………………………