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「配图摄影 by 辉友Ella」 之前和一个同事1 on 1，他的职责是支持群组各部门的工作，当然也包含我和我所在部门的工作。但是我们好像已经有几个月没有1 on 1了，彼此之间感觉都像失联了一样。于是在沟通中，我表达了自己的不满。 大意是：是不是对我们部门不够重视，把更多的时间花在其他部门身上。并且提出了明确的改善需求。 对方非常冷静，他说：我听到了你需求，我也在反思如何能改善。我们可以一起做一些努力，让事情发生改变。但他同时也给了我一些建议，有关如何改变心态方面。 我们在聊完之后，我在flomo中记录了关键的收获，并发给他。内容如下： 1、彼此对齐自己对于对方的期待，避免产生预期上的误差。 2、明确个人是自己成长的第一责任人。 3、愿意相信彼此能解决个人的成长与发展问题，并能提供应有的支持。 其实如果
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