主要观点总结
本文介绍了由克里斯·布拉德利等人合著的《突破现实的困境》一书的内容,该书主要研究了如何采取重大举措提升企业战略的成功概率。文章通过硬数据说明了哪些因素对企业超常业绩至关重要,哪些因素作用平平,并描绘了经济利润曲线的全景图。同时,文章还强调了市场力量的有效性、规模的重要性以及行业选择对企业的影响等关键观点。
关键观点总结
关键观点1: 《突破现实的困境》一书的主要内容和论点
该书通过硬数据分析了企业成功的关键因素,描绘了经济利润曲线的全景图,强调了市场力量的有效性,揭示了经济利润的增长会提升股东回报,并干扰因素少得多,也更容易被管理层控制。同时,规模在行业选择中扮演重要角色,行业趋势是决定企业在经济利润曲线中上升概率的关键因素。
关键观点2: 经济利润曲线的意义和重要性
经济利润曲线是企业战略的核心体现,反映了企业的经济效益和竞争力。曲线的前端代表优秀企业,后端代表表现不佳的企业。企业在曲线中的位置决定了其经济利润和股东回报。顶尖企业的经济利润远高于中间企业,而后者的经济利润则面临巨大的损失风险。
关键观点3: 市场力量的作用
市场力量在决定企业在经济利润曲线中的位置时起着重要作用。竞争激烈的市场环境会剥夺企业的利润,而优秀的战略应该旨在沿着经济利润曲线向右移动,避免陷入峡谷和追求更高的经济利润。
关键观点4: 规模的重要性及影响
规模在企业在经济利润曲线中的位置中起着重要作用。大规模的企业更容易获得高额的经济利润,但同时也面临着更高的风险。规模与差异的结合才有意义,单纯追求规模并不能保证成功。
关键观点5: 行业选择的影响及战略成功的关键因素
行业选择是决定企业在经济利润曲线中位置的关键因素之一。优秀的行业选择能够极大地提升企业在曲线中的位置。成功的战略需要利用行业趋势和增长地域的曝光率,同时采取务实的并购、动态配置资源等重要举措。
文章预览
导读: 由克里斯·布拉德利等人合著的《突破现实的困境》(又译《超越曲棍球杆的战略》) 是一本研究如何采取重大举措提升企业战略的成功概率的论著。 为了论证这个问题,布拉德利等人选取了2,393家大型企业的业绩数据,时间跨度15年,涵盖127个行业领域,横跨62个国家或地区。由此形成的“硬数据”说明了哪些因素对企业超常业绩至关重要,哪些因素则作用平平。 布拉德利等人根据硬数据中的公司的经济利润绘制了“经济利润曲线”,获得了一幅企业战略全景图。他们认为,企业战略的核心是战胜市场,即对抗完美市场将经济剩余归零的力量,而经济利润衡量的就是这种对抗的成效。所谓的经济利润就是扣除资本成本后的总利润。经济利润既衡量了利润率和规模,又融入了现金流、利润率和销售增长等。 来源:在苍茫中传灯 优胜劣汰的市场
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