主要观点总结
文章回顾了2024年中国医药企业管理协会数字化专委会举办的研讨会。包括“数字化赋能医药企业管理”研讨会和“基于精益管理的数字化工厂建设研讨会”。文章详细描述了会议内容,包括专家报告、讨论环节以及参观活动。会议探讨了数字化如何帮助企业优化流程、降低成本并创造价值。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景及目的
中国医药企业管理协会数字化专委会举办的研讨会,旨在通过数字化赋能医药企业管理,提高运营效率和质量。
关键观点2: 会议内容
会议包括专家报告、讨论环节和参观活动。专家围绕精益数字化如何帮助企业优化流程、降低成本作了专题报告。与会人员还结合各自企业管理实践,讨论了如何通过精益数字化手段提升运营效率。
关键观点3: 重要成果
与会者对会议内容给予了高度评价。会议还达成了共识,认为精益管理是数字化转型的基础和重要目标。会议结束后,与会人员参观了阿斯利康无锡供应基地和施耐德电气无锡工厂,学习了精益数字化的具体用例和管理实践。
关键观点4: 未来计划
中国医药企业管理协会数字化专委会计划围绕精益数字化主题继续开展工作,研究编制精益数字化价值评估指南,组织相关研讨交流,帮助企业真正从数字化转型中获益。
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