主要观点总结
文章回顾了2024年中国医药企业管理协会数字化专委会举办的研讨会。包括“数字化赋能医药企业管理”研讨会和“基于精益管理的数字化工厂建设研讨会”。文章详细描述了会议内容,包括专家报告、讨论环节以及参观活动。会议探讨了数字化如何帮助企业优化流程、降低成本并创造价值。
关键观点总结
关键观点1: 会议背景及目的
中国医药企业管理协会数字化专委会举办的研讨会,旨在通过数字化赋能医药企业管理,提高运营效率和质量。
关键观点2: 会议内容
会议包括专家报告、讨论环节和参观活动。专家围绕精益数字化如何帮助企业优化流程、降低成本作了专题报告。与会人员还结合各自企业管理实践,讨论了如何通过精益数字化手段提升运营效率。
关键观点3: 重要成果
与会者对会议内容给予了高度评价。会议还达成了共识,认为精益管理是数字化转型的基础和重要目标。会议结束后,与会人员参观了阿斯利康无锡供应基地和施耐德电气无锡工厂,学习了精益数字化的具体用例和管理实践。
关键观点4: 未来计划
中国医药企业管理协会数字化专委会计划围绕精益数字化主题继续开展工作,研究编制精益数字化价值评估指南,组织相关研讨交流,帮助企业真正从数字化转型中获益。
文章预览
2024年往期研讨会回顾 1. 中国医药企业管理协会数字化专委会举办“数字化赋能医药企业管理”研讨会 2. 中国医药企业管理协会成功举办“数字化赋能医药供应链管理”研讨会 基于精益管理的数字化工厂建设研讨会 作为2024年“数字化赋能医药企业管理”系列活动的第三场,中国医药企业管理协会数字化专委会于12月24日在无锡成功举办“ 基于精益管理的数字化工厂建设”研讨会 。本次会议采取线上线下相结合的方式,来自40余家制药企业的相关管理人员、数位技术专家、国家和地方行业管理部门代表,共70余人参加了线下会议,300余人参加了线上会议。协会名誉会长于明德、执行会长吴海东等现场参会 。 会上,来自 阿斯利康、复星医药、霍尼韦尔、施耐德电气 的专家围绕精益数字化如何帮助企业优化流程、创造价值、降低成本作了专题报告。
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