价格战背后：即时零售三小龙的致命伤

主要观点总结

文章主要描述了即时零售市场的价格战，分析了京东七鲜、美团小象和盒马等平台的竞争态势和各自的优势劣势。价格战不仅仅是简单的低价竞争，而是品质和服务保障基础上的竞争。京东七鲜通过发起价格战，试图改变即时零售市场的格局，但要赢得这场战争需要补齐所有短板，包括商品品质、价格、配送等。

关键观点总结

关键观点1: 即时零售市场的价格战已经打响，各大平台都在寻求竞争优势。

京东七鲜通过发起价格战试图改变市场格局，美团小象和盒马等平台也积极参与竞争。

关键观点2: 价格战不仅仅是低价竞争，而是品质和服务保障基础上的竞争。

低价前面要加上定语：确保品质和服务的。价格战是减法，更是加法，减去的是价格水分，加上的是品质和服务保障。

关键观点3: 京东七鲜在供应链、商品品质和价格上具有优势，但规模较小、区域覆盖面有限。

京东七鲜已完成与前置仓的融合，配送半径和时效有所提升，但仍需加快区域布局，提高供应链能力。

关键观点4: 美团小象在配送方面具有优势，但商品品质问题成为其隐忧，背后暴露出供应链管理、采销能力等方面的短板。

美团小象需加强供应链管理、采销专业能力、商品品控和库存管理等环节，以提升商品品质。

关键观点5: 盒马在面对价格战时面临价格贵的主要困境，消费者对于商品和服务的满意度在持续下降。

盒马需要扭转多年形成的高价心智认知，降低商品价格的同时提高商品品质和提升服务水平。

文章预览

价格战，从来就不仅仅是低价，低价前面永远要加上定语：确保品质和服务的。价格战是减法，更是加法。减去的是价格水分，加上的是品质和服务保障。 原创@新熵 作者 丨 宜新  编辑 丨 赛柯 今年双十一的热点，让人意外的是，价格战在即时零售这个赛道打起来了。 相对于卷天卷地的传统电商，现阶段的即时零售市场还是个高增长的新蓝海，基本面不错，增长前景可观，大家你好我好相安无事，怎么想也没有非得打价格战的理由。 偏偏是京东七鲜，非要做那条跳出来打破现有格局的鲶鱼。 但不得不承认，价格战，真香。 几轮“击穿价”攻势轰下来，京东七鲜业绩抢眼：双十一开门红72小时内，线上订单数、成交用户数均实现同比三位数增长，水果、蔬菜、水产、肉禽蛋等多品类的爆款卖至脱销。面对京东七鲜极具针对性的低价攻势，竞争对 ………………………………