华为项目管理，为什么这么强？

文章预览

作者|    孙虎 华为公司服务Fellow（领域专家），运营商BG首席项目管理专家，华为大学教授级金牌讲师 来源 |   笔记侠 ， 管理智慧 咨询合作| 13699120588 文章仅代表个人观点 推荐语： 企业和组织的成长，无论其战略多么宏大、理念多么先进，归根到底还是要落脚到实实在在的项目上，需要体系化的、能打的项目管理能力来应对复杂多变的机会和挑战。 本文作者作为华为项目管理专家，通过多年的实战，总结了华为项目管理精要并整理为八个之道，希望对您有所帮助。 华为公司自90年代末开始明确项目管理是公司基本管理形式之一，持续建设“以项目为中心”的管理体系，与华为企业文化和核心价值观一脉相承，为项目管理能力发展提供生生不息的源动力。 从单项目到项目群，再到项目组合，从仅关注项目本身的契约化交付，到关注客户为中心 ………………………………