你必须要知道的库存管理的4个关键控制点

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1.库存数据 这是第一个，也是最为关键的信息，然而许多人并没有认知到它的重要性。 库存信息至少包括了以下的内容： 1）产品目录 某个SKU是哪个产品家族的，类型是什么。简单地说，就是用在什么地方，或是卖给哪些客户。如果是原材料，我们通过BOM来实现控制，按理说是有清晰的原料与成品对应关系，但是在实际情况中并非总是如此。 有些原材料之间是可以转化的，例如汽车雨刮器上的橡胶条，有些胶条的材料和性能是一样的，唯一的区别是长度。 当某种胶条库存不足时，工厂会把较长的胶条切短，从而保障继续生产。如果这种物料替代没有被记录下来，就会造成库存管理的失控，缺货的问题难以解决。 2）物料状态 状态可以分为： 开发中：样件正在开发，还没有得到工程、质量和采购等部门的批准。 活跃的：样件已经被批准，可以向 ………………………………