前置仓还能再抢救一下

主要观点总结

本文回顾了零售行业，特别是前置仓模式的兴衰历程，并分析了其关键点。文章指出，前置仓模式一度被视为解决生鲜电商痛点的解决方案，但面临诸多挑战后陷入困境。然而，随着社区团购和即时零售的兴起，前置仓模式再次焕发生机。文章还提到了不同企业是如何根据不同的市场变化，通过前置仓模式来应对市场需求的。

关键观点总结

关键观点1: 前置仓模式的兴衰历程

本文回顾了前置仓模式的诞生、发展以及衰落过程，并分析了其面临的挑战和困境。

关键观点2: 前置仓模式的现状

目前，前置仓模式在生鲜电商领域重新获得重视，并展现出新的生机。不同企业根据自身情况，采用不同的策略来应对市场变化。

关键观点3: 前置仓模式的未来展望

随着即时零售的兴起和消费者需求的变化，前置仓模式可能会继续发展并适应新的市场环境。企业需要不断创新和改进，以适应市场需求并获取成功。

文章预览

零售行业最近的热闹，大抵可以归类为两个主题：一是致敬胖东来，二是抢救前置仓。 上个月，盒马开始在上海试点前置仓模式。不同于盒马的主力业态“盒马鲜生”，前置仓不设门店，采用网格仓的形式，为周边3公里居民提供30分钟内送达服务。 生鲜电商半截身子入土这些年，前置仓模式一度被视为罪魁祸首。侯毅带领盒马试水超过十种业态，唯独对前置仓敬而远之，其针对性言论包括但不限于： 不可能盈利，做给VC看的模式，是个伪命题。 但在侯毅光荣退休后没多久，盒马主动把回旋镖扎在了脑门上。 下场抢救前置仓的不止盒马一家。刚刚上演鲸吞永辉超市的名创优品，前段时间推出“24小时超级店”，主打一小时送达，其实就是前置仓；就连山姆都悄无声息地开近500个前置仓[2]。 阿里、抖音等平台加速开仓之余，顺带发挥传统艺能造新词 ………………………………