干货 | 循环取货Milk-run线路设计方法和实施要点

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1 背景介绍 我把循环取货路线的设计思路和在实施上的一些要点进行了整理，供各位读者参考。本文是以 汽车零部件制造企业 为背景，当然，这个循环取货模式也可以适用在其他的制造业中。 但是可能由于体量较小，比如涉及到的提货供应商数量在10家左右，SKU数量总数小于1000种，就不能满足专业物流3PL、合同物流或电商模式的需求了。 尽管如此，供应链中的一些 底层逻辑之间都是相通的，从设计思路出发，到复盘运维结果收尾 ，整个的过程就可以应用在许多的场景里。 好了，接下来让我们直奔主题。 在公司里想要推行循环取货，必须得到高层领导的支持，而且这是个跨部门协同的项目，主要涉及到的部门有 供应链计划、物流和采购 等部门。关于实施循环取货的积极意义已经在上一篇文章中阐述过了，在此就不再赘述。 在下图中，我把 第 ………………………………