领导批评人的门道

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领导为什么要批评下属？ 人其实是一种很迟钝的动物。 他能感受到的，往往不是你对他有多好，而是 “你这一次对他”比起“你平时对他”好了多少 。 在职场上，尽管大多数时候都在提倡赏识和鼓励。但一味赏识、鼓励，只会把这个阈值越拉越高，久而久之，领导的正面激励，就很难再让下属感受到落差了。 这也是为什么很多老好人式的领导，领导的下属并不怎么买账；反而那些素来严厉的领导，关键时只需要一个微笑、一句肯定，就能让下属感激不已，奋力向前。 相比一个从不批评人的领导，一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时，往往更能给员工更大的激励感。他们的称赞，在员工心中反而会更珍贵、效果更大。 这就是所谓的 “落差善意” 。提供“落差善意”，让你的激励更有效果，这就是领导会批评人的第一重好处。 其二， 批 ………………………………