董宇辉是东方甄选的“失败产品”

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欢迎点击上方蓝字 “治愈马” 关注我 再点击右上角“...”菜单，选择 “设为星标 ” 帮你想通走通 以下说的话都是胡说啊，你杠就你对 所有教培机构老板和校长要处理一个核心矛盾： 他们既希望有一群业务好还能带用户的IP老师站台，但是又必须要防着这帮老师飞单、分流量、架空老大。 如果老板是非教师出身：搞销售出身，或者技术出身，或者投资出身，那一般的玩法是把名师绑定，给名师一定股份，做成半个合伙人。每年分红。 如果老板自己就是名师。那他一般就多少要“排挤”这帮名师，无论是利益上，还是语言上，还是情绪上……。 似乎是人性 使然。 而且，老板们会朝思暮想、梦寐以求的干一件事： 老师产品化 说的更好听点，让教学质量更为标准；一切都是标准化输出。那老师也就不能有太多个性。 名师变成了人形教培产品。 ………………………………