主要观点总结
本文讲述了奇普·威尔逊，作为lululemon的创始人在离开公司后11年的生活和工作经历。他如今将重心放在了亚玛芬品牌上，并分享了自己对品牌建设和公司管理的看法。同时，他也反思了自己在lululemon的成败得失，强调了创始人在公司发展中的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 奇普·威尔逊是lululemon的创始人，离开公司后成立了亚玛芬品牌并担任重要角色。
他致力于将亚玛芬打造成一个与众不同的品牌，通过指导和转型旗下五大品牌来实现这一目标。
关键观点2: 威尔逊对lululemon有着复杂的情感，既热爱又疏离。
他对公司的成功和后来的问题有着深刻的理解，并反思了自己在决策和公司治理上的失误。
关键观点3: 威尔逊强调了创始人在公司发展中的重要性。
他认为创始人完全理解品牌，能洞察消费者选择品牌的最深层次原因，并用各种手段去持续强化这种吸引力。他也提到了选对CEO的重要性，以及创始人如何在公司中保持影响力的方法。
关键观点4: 威尔逊分享了他在亚玛芬的工作和愿景。
他正在努力改变亚玛芬的品牌和产品策略，以面对未来的挑战。他强调了创新和进取精神的重要性，并致力于培养员工的商业领导力。
文章预览
11年过去了，他和lululemon早已走上了不同的道路。 文 ｜《中国企业家》记者 梁宵 编辑 ｜ 米娜 头图来源 ｜受访者 如今，奇普·威尔逊（Chip Wilson）几乎把全部心力都倾注在了亚玛芬（户外品牌始祖鸟母公司）上，2024年11月26日，在接受《中国企业家》采访的前一天，他到中国台北见了面料供应商，之后赶到香港，与很多安踏和亚玛芬的同事会合。 这位lululemon的创始人，离开自己创办的公司已经11年了，那次“离开”，并不是一个令人愉悦的记忆，包含了诸多让他扼腕的决策失误以及暧昧、残酷的权力斗争，这些故事被他写进了《lululemon方法：创始人亲述》这本书中。 出走十多年，他对公司董事会和管理者的指责绵延至今，对这家企业热爱又疏离的情感也交锋至今。 这家企业，威尔逊创造了它，又失去了它，然后花了很久的时间去处理双重的心
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