主要观点总结
雀巢进行了一系列组织架构和管理层变革，包括地理区域重新划分、管理层人事调整等。这些变革旨在提高组织效率、加快决策速度并推动全球计划。同时，雀巢还加强了数字化转型，以更好地服务消费者和客户。文章还介绍了雀巢在中国市场的业绩和全球表现。
关键观点总结
关键观点1: 组织架构和管理层变革
雀巢进行了地理区域重新划分，将大中华区重新并入亚洲、大洋洲和非洲区。同时，管理层也进行了相应的人事调整，包括执行董事会成员的变动。
关键观点2: 业绩报告结构变化
随着组织架构的调整，雀巢的业绩报告也将包括五个区域：AMS区、AOA区、EUR区、雀巢健康科学和Nespresso。此外，还报告了其他高层变动和职责分配。
关键观点3: 中国市场表现
在中国市场，雀巢虽然面临各种挑战，但业绩仍保持增长。婴儿营养业务、咖啡业务和糖果业务均有所增长，而奶品业务则呈现负增长。
关键观点4: 全球表现
雀巢在全球市场也取得了一定的成绩，但也面临着消费需求减缓的挑战。该集团预测未来的消费环境将持续疲软。
关键观点5: 数字化和战略转型
为了应对未来的挑战，雀巢更加重视数字化转型，并成为实时、端到端互联、数据驱动和人工智能驱动的组织。同时，通过推动品类和市场份额的增长来提高业绩表现。
文章预览
在新帅上任一个多月后，全球最大食品公司雀巢旋即宣布了一系列重磅组织架构和管理层变革。 小食代留意到，在披露2024年三季度业绩的同时，雀巢发布公告称，雀巢董事会已批准公司组织架构变更，自2025年1月1日起生效。与此同时，雀巢还宣布了其执行董事会的变更。 这意味着，根据最新规划， 雀巢目前按照地理划分的五大区域市场将精简为三大区，其中，2022年单独组建的大中华大区（GCR）将重新并入亚洲、大洋洲和非洲区（AOA）。 最新出炉的财报显示，今年前三季度，雀巢大中华大区实现有机增长率2.5%。 下面，小食代就带大家第一时间来关注下。 1 重大调整 先来看下公告详情。 这家食品巨头宣布，拉丁美洲区（LATAM）和北美区（NA）将合并为美洲区 (AMS)，由Steve Presley领导。他将迁往雀巢位于瑞士沃韦的总部。 同时， 大中华区（GCR）将
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