主要观点总结
刘润年度演讲分享了2024年的八大主题，包括客户难题、价格难题、内卷难题、变老难题、智能难题、出海难题，以及战略思考等。演讲中，刘润通过丰富的案例和深度分析，阐述了创业者如何面对并解决这些难题，以及如何通过“战略六变量”思考模型进行战略思考。演讲内容不仅涵盖了商业领域，还涉及了心理学、管理学等多个方面，旨在帮助创业者更好地理解和应对当前的商业环境，以及如何利用新技术、抓住新机遇，实现持续的增长和成功。
关键观点总结
关键观点1: 客户难题
客户减少时，需转换客群，精准营销，善用平台，在不同的平台上用不同的内容触达不同的客户。
关键观点2: 价格难题
面对价格下滑，需减少浪费，提升用户体验，寻找新的价值点，如兴趣消费或提升服务品质。
关键观点3: 内卷难题
行业内卷时，需寻找细分场景，创造工具，或精进自我，寻找新的生态位，避免直接竞争。
关键观点4: 变老难题
面对老龄化社会，需视人为人，提供有尊严的老年生活，如介护保险和定位女性市场。
关键观点5: 智能难题
面对人工智能的发展，需拥抱AI，从使用到探索，再到做模型，甚至改变范式，以应对未来的挑战。
关键观点6: 出海难题
面对全球化，需本地化，理解不同，接受不同，然后在不同中寻找机会，实现全球化与本地化的平衡。
关键观点7: 战略思考
在面对各种难题时，需保持战略定力，利用“战略六变量”思考模型进行战略思考，寻找解决问题的根本途径。
文章预览
2024年10月26日，“进化的力量·刘润年度演讲”如约而至。在这场演讲中，我会和你分享8个主题。 演讲的视频，在刘润视频号上有全场回放，欢迎你观看。 以下为刘润年度演讲全文。与你分享。 大家好。欢迎来到2024，“进化的力量·刘润年度演讲”！我是刘润。 过去的一年，商业世界一言难尽。 我知道，有的人过得还不错。但是也有一些人，遭遇了难题。 今年7月。广州地铁，发生了一件挺有意思的事。五个女生在地铁里给她们的同事过生日。 她们不但为同事跳舞，还为她买了一块“灯箱广告”。 此情此景。我要是那位同事，一定特别感动。又不敢随便乱动。 不过，在地铁里买广告给同事过生日。这也太“奢侈”了吧？ 这是广州地铁传媒的总经理，余小峰。今年7月，我去广州调研时，特意去拜访了她。 她告诉我，这份生日礼物确实很有意义
………………………………
