能力超过产品总监，你该怎么办？

主要观点总结

本文讨论了产品总监和产品经理之间的能力差异，以及为什么产品总监能够在职位上表现出更高的价值。文章提到产品总监的核心能力可以分为产品能力和管理能力，而产品经理在职业生涯中最重要的能力是价值回报。作者强调，价值回报的前提是需要耐心付出，沉淀下去才能赢得未来的机会。文章提醒读者，需要有话语权就必须先沉淀自己。

关键观点总结

关键观点1: 产品总监的核心能力包括产品能力和管理能力。

产品能力指的是专业业务能力，如工具使用、业务理解等；管理能力则包括带领团队共同协作的能力，这是软实力的体现。

关键观点2: 有些产品经理觉得产品总监在某些专业能力上不如自己是可以理解的。

这是因为产品总监的能力边界并不如想象得那么深不可测，部分产品经理可能在某些方面具备超越产品总监的能力。

关键观点3: 在职业生涯中，产品经理最重要的能力是价值回报。

做有价值的工作内容自然会获得回报。价值回报的前提是需要拼命奉献和耐心付出。

关键观点4: 需要沉淀自己才能成长和获得话语权。

作者通过多个角度阐述，无论是职业晋升还是薪酬上涨，都需要先付出努力，而后才能获得回报。浮躁是时代的主题，但我们需要迫切地沉淀自己。

文章预览

你是否曾经觉得产品总监没比自己强多少，却能轻易对你做的产品指出错误，为此感到不平？不明白哪个能力对产品经理来说才是最重要的？看完这篇文章，也许你能找到答案。 ———— / BEGIN / ———— “轻浮的都在上面飘着，沉淀下来的才是精英。” 时至今日，我依然清晰记得，高考前语文老师面对着墙上的倒计时，对我们语重心长地嘱咐。 昨天有一个产品同学咨询一个关于职场晋升的话题，我复盘提炼了一下，大概可以浓缩成两个问题： 为何自己觉得产品总监没比自己强多少？ 作为产品经理，职业生涯中哪个能力最重要？ 我相信不少产品同学都会有这样的困惑，镜同学也不例外，作为过来人，有些感悟希望能给你做参考。 我们不妨来看下这两个问题： 为何觉得产品总监不比自己强多少？ 坦白来说，这个感觉没什么可奇怪的，在不少情 ………………………………