职能部门绩效考核指标到底如何设？

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 职能部门绩效考核存在哪些难点？  企业实行绩效考核已是较普遍的做法，但很多企业对于如何考核职能部门感到头疼。业务部门主要负责对外沟通与交流、经济效益容易量化。但职能部门承担着维护企业日常运作的任务，其主要职责在于保障企业正常运转并不断优化，通过对业务部门的支撑，实现自身工作成果，主要工作内容都是事务性的管理业务，基本不直接产生经济效益，其绩效量化起来有较大的难度。主要表现在： 1 、 目标难确定。 职能部门工作杂、乱、多，通常不知道哪个是重点，考核指标定性的多，定量的少，且定性考核中的不确定因素和不可控因素、相互交叉因素较多，不知道提炼什么指标，导致目标难明确。 2 、 指标量化难。 ………………………………