主要观点总结
本文介绍了玩具厂商布鲁可通过游戏化小程序商城的成功，以及其对奥特曼IP的依赖转向其他IP的尝试。文章还提到了其他玩具厂商如泡泡玛特和卡游在游戏化小程序方面的创新，以及游戏化小程序对于玩具厂商的意义和目的。同时，文章也指出了线下活动和线上小程序商城之间的割裂现状和未来可能的发展趋势。
关键观点总结
关键观点1: 布鲁可通过社区化和游戏化改造的小程序吸引了大量用户，通过微信小程序汲取巨额私域流量，助力摆脱对奥特曼IP的依赖。
布鲁可借助小程序社区化和游戏化的策略，通过有趣的玩法和社交化的服务体验取悦年轻人，吸引超过200万用户加入其小程序。平均每位用户购买5件玩具，为布鲁可贡献了巨额收入。此外，布鲁可还通过原创IP《英雄无限》的增长，逐渐摆脱对奥特曼IP的依赖。
关键观点2: 游戏化小程序是玩具厂商迎合主流受众口味、构筑私域流量和避免对单一IP过度依赖的主要驱动力。
玩具厂商通过游戏化小程序吸引用户，减少盲盒的实际生产数量，规避监管，手动调整盲盒的掉率。大型潮玩公司游戏化小程序的核心目标是获客，利用高品质内容与产品创新提升用户的审美与IP认同，形成完善的私域流量场，促进消费的转化。
关键观点3: 线下活动和线上小程序商城之间存在割裂现状，未来需进一步结合发展。
尽管线下快闪和二次元谷店已成为IP授权领域的热点，但线上游戏化小程序与线下活动尚未实现真正的联动。线下活动所使用的H5页面或小程序往往是一次性的，与小程序商城没有产生联动效应。潮玩客户线上线下界限清晰，泛用户导流入核心粉丝私域需要时间和策略。但结合线上游戏化小程序体验和线下沉浸式体验活动可以带来不同的购物体验。
文章预览
作者|吴晓宇 沉寂了一段时间的玩具圈，又跑出了一家新的上市公司。 最近，知名积木厂商布鲁可通过了港交所的聆讯，即将在香港主板完成上市，预计筹集2-3亿美金。 布鲁可半年前从港交所铩羽而归，这次终于得偿所愿。赶上了“谷子经济”的东风，布鲁可或许也能成为某种意义上的“谷子经济”第一股。 一直以来，外界对于布鲁可玩具业务有着不少质疑，其中过分 依赖奥特曼IP是最常被人所提及的 。脱离了IP，布鲁可的商业模式还能不能玩得转，投资者们显然需要一个更明确的答案。 布鲁可奥特曼积木人（图源：布鲁可官方微博） 不过，娱乐资本论详细梳理了布鲁可招股书，发现他们的微信小程序早已不再是单纯的线上商城。 通过社区化和游戏化改造，布鲁可在微信端汲取了巨额的私域流量，吸引超过200万用户加入其中。 布鲁可还提到，
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