主要观点总结
卡拉羊创始人张新华通过直播带货,实现了公司销售额的逆势增长。回顾了张新华从设计梦想到创立卡拉羊品牌的历程,以及在电商变革下公司如何应对渠道转型,实现柔性供应链,增强预售能力等方面的变革。卡拉羊从家庭小作坊发展为大型集团公司,年销售额数亿,并在产品品质和消费者体验上持续追求创新。
关键观点总结
关键观点1: 张新华创立卡拉羊品牌源于设计梦想,通过直播带货实现销售额增长。
卡拉羊创始人张新华为了追寻设计梦想,辞去国家分配的“铁饭碗”,投身创业。在电商变革下,通过直播带货等渠道转型,实现了销售额的逆势增长。
关键观点2: 卡拉羊的产品定位与品质保证。
卡拉羊主营学生书包和行李箱,坚持高质量和合理的价格定位。产品物理性能检测标准是国家标准的三倍,提供两年免费质保,并注重消费者体验和行业标准的制定。
关键观点3: 卡拉羊的渠道转型与柔性供应链改革。
受疫情影响,卡拉羊线下渠道受阻,张新华带领公司转向线上渠道,通过短视频和直播带货实现销售额的大幅增长。同时,卡拉羊实施柔性供应链改革,实现当天刻字当天发货的高效生产,提高预售能力。
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卡拉羊创始人 张新华 作者 | 邱鑫浩 来源 | 邱处机 “ 创始人必须时刻拥抱变化 ”。谈到几年前的危机时,卡拉羊创始人张新华仍然记忆犹新。 2020年疫情来袭时,卡拉羊的线下销售渠道基本瘫痪,对公司业绩产生巨大影响。张新华没有坐以待毙,带领员工开始在抖音上寻找增量。短短一个月内,卡拉羊触达6万多名短视频达人,最后说服了5000多位达人帮忙带货。 虽然达人带货没有给卡拉羊带来很大的销量,但张新华借此看到了短视频的机会,便决定带领团队进军直播带货。 “当时没人相信我们能把短视频做起来,包括我们联合创始人都不相信。”张新华感慨万分。不过时至今日,张新华在抖音已经拥有150多万粉丝,今年8月卡拉羊在抖音的销售额突破到1.3亿元。 在同行一片哀嚎中,卡拉羊的逆势崛起再次证明了那句话——勇敢的人,先享受世
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