价值创造丨中国中原开展卓越绩效模式管理、根本原因分析培训

主要观点总结

中国中原为落实2024年“质量月”活动安排，开展卓越绩效模式管理及根本原因分析培训，旨在深入开展全民质量行动，提升质量效益，并营造良好质量氛围。

关键观点总结

关键观点1: 培训目的

落实2024年“质量月”活动安排，深入开展全民质量行动，切实推动质量效益提升，营造良好氛围。

关键观点2: 培训内容与阶段

培训分为两个阶段，第一阶段围绕卓越绩效模式管理，介绍构建、实施与评价等；第二阶段讲述根本原因分析法方法的起源、意义及使用场景。

关键观点3: 培训效果

学员通过培训对先进的质量管理理念与方法论有了更深层次的理解，增强了全员质量意识，为后续项目顺利开展奠定了质量基础。

关键观点4: 参与人员

公司总部各职能部门、成员单位相关人员参加本次培训。

文章预览

为落实2024年“质量月”活动安排，深入开展全民质量行动，切实推动质量效益提升，营造“人人关注质量、人人重视质量”的良好氛围，9月13日，中国中原开展卓越绩效模式管理及根本原因分析培训。 培训分为两个阶段，邀请行业内资深专家分别针对卓越绩效模式管理、根本原因分析进行授课。 第一阶段 重点围绕卓越绩效模式管理展开，介绍卓越绩效模式的构建、实施及评价，展示卓越绩效模式在企业中的成功应用及未来的发展趋势； 第二阶段 系统讲述根本原因分析法方法的起源、意义及使用场景，并对根本原因分析的6个重要步骤进行重点讲解。 通过学习卓越绩效模式管理和根本原因分析法，学员们对先进的质量管理理念与方法论有了更深层次的理解，进一步增强了全员质量意识，为公司后续项目顺利开展奠定了质量基础。 公司总部各职能 ………………………………