主要观点总结
泡泡玛特股价翻倍，重新登上高峰。从依赖盲盒到拓展IP业务，公司经历转变。 Labubu等IP在泰国等地受到热捧，推动营收增长。同时，公司推出新品如MEGA大娃和毛绒玩具，并布局影视等领域。创始人王宁的经历和特质使泡泡玛特成为另类，公司能否成为中国的迪士尼受关注。
关键观点总结
关键观点1: 泡泡玛特股价翻倍，重新获得资本市场关注。
自年初至今，泡泡玛特股价翻了两倍不止，重新跨越千亿港元市值门槛。
关键观点2: 从依赖盲盒到拓展IP业务，泡泡玛特经历转变。
泡泡玛特不再只是依赖盲盒，盲盒的重要性大大降低。公司拓展IP业务，通过Labubu等IP在泰国等地获得巨大成功。
关键观点3: IP业务推动营收增长，泡泡玛特拓展新产品领域。
泡泡玛特推出新品如MEGA大娃和毛绒玩具，并取得良好销售业绩。同时，公司布局影视等领域，扩大IP影响力。
关键观点4: 创始人王宁的经历和特质使泡泡玛特成为另类。
王宁的商业和艺术背景使泡泡玛特成为独特的公司。他对商业和艺术的平衡把握，以及公司的差异化发展路径，使泡泡玛特在市场上脱颖而出。
关键观点5: 泡泡玛特能否成为中国的迪士尼受关注。
虽然泡泡玛特在IP业务上取得了显著进展，但仍面临许多挑战。要成为中国的迪士尼，需要继续扩大IP影响力，加强影视动画等领域的布局。
文章预览
作者 ｜ 李楠 邮箱 ｜ linan@pingwest.com 让投资人看不懂的泡泡玛特，走到了新的关键节点。 自今年年初至今，泡泡玛特股价翻了两倍不止，这让它再次跨过千亿港元市值的门槛。而资本市场上一次给它如此高的价码，主要还是在4年前刚上市和随后不长的一段时间。再后来泡泡破裂，这家消费新势力一下子失去了光环。 现在泡泡玛特重登高峰，但不同之处在于，此前，它因“盲盒第一股”的身份备受关注，盲盒是体现其价值的关键因素；眼下，支撑泡泡玛特未来的却不只是盲盒，盲盒的重要性大大降低。 不知不觉间，泡泡玛特变换身份。以盲盒玩具为起点，它在横向上延展品类，纵向上给自己加深内涵，由此衍生出更复杂的商业游戏。它的创始人王宁一直强调，“盲盒在我们这儿不是核心”。这种论述曾经让人困惑，眼下终于有了直观的呈现。 泡
………………………………
