王健林：定个小目标，挣它一个亿！雷军：我们10月份就完成1000亿，1000亿对小米真的是个小目标

主要观点总结

本文描述了中生代商业大佬的“小目标”和与之相关的商业故事。文章提到王健林和雷军的“小目标”理念及其背后的商业逻辑。王健林的一亿盈利目标和雷军的千亿营收目标分别展现了顶级企业家和科技新兴企业的自信与雄心。同时，文章也提到了小米的发展情况和其他相关话题。

关键观点总结

关键观点1: 王健林和雷军的“小目标”理念及其背景

王健林和雷军都是商业大佬，都有自己的世界观和独特的商业理念。他们的“小目标”理念体现了企业家的自信和豪情，同时也是实现更大目标的基础。王健林的一亿盈利目标和雷军的千亿营收目标都反映了他们所在企业的实力和雄心。

关键观点2: 小米的高速发展及其生态链布局

小米凭借高性价比的智能手机迅速在市场中站稳脚跟，并围绕手机打造了生态链布局，形成了相互协同、互利共赢的生态系统。其独特的互联网营销模式和对用户需求的精准把握，使得小米手机在竞争激烈的智能手机市场中脱颖而出。

关键观点3: 王健林和雷军在商业上的不同路径和成就

王健林和雷军在商业上有不同的路径和成就。虽然都以“小目标”理念著称，但他们的企业领域和发展方向不同。王健林以地产和文旅为主业，而雷军则以科技和创新为驱动，带领小米快速发展。两人的商业成就都令人瞩目。

文章预览

中生代大白 读完需要 2 分钟 速读仅需 1 分钟 ”一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特“，每一位商业大佬都有自己独特的世界观 ，以地产大佬王健林和科技大佬雷军的“小目标”来说，不同的是数量大小，相同的都是内在的自信。 2016 年，王健林做客鲁豫的节目《鲁豫大咖一日行》。彼时的王健林正处于事业的辉煌巅峰，万达集团在全球范围内攻城略地，其庞大的商业版图涵盖了地产、文旅、影视等诸多领域，成为了行业内当之无愧的巨擘。在访谈中，当谈及对年轻人的建议时，王健林以自己的亲身经历为例，说出了那句“ 先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿 ”。 对于当时的万达集团而言，一个亿的盈利或许只是众多项目中的阶段性成果，在王健林的商业规划里，这只是迈向更高目标的一个小步。他的这番言论，虽是对年轻人的激励， ………………………………