管理者如何卸下“解雇羞耻”？

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►   高维君说： 管理者的“解雇羞耻”并不是仁慈的表现，只是情感、绩效等因素束缚，不愿意面对解雇冲突的借口。这对企业、员工个人都是一种隐形的伤害。 来源  | 盖雅学苑   （id:thinkwithgaia） 编辑  | 高维君 前段时间，有一个做管理的朋友跟我抱怨，部门要调整架构、精简人手，需要他给出淘汰名单和劝退员工。 他很不愿意去做这事，觉得是个侩子手，感到内疚和焦虑，不知道如何面对员工，也不清楚如何去沟通。 相信与这位朋友相似的管理者有很多，通常会把解雇这事丢给人力资源部门去解决。但与此矛盾的是， 人员的“选、育、用、留、汰”本就是管理者无法回避的义务，是管理者的一门必修课。 今天我们一起来看看在解雇员工时，我们的内心障碍有哪些？以及如何跨越这些障碍？ 01 管理意识深陷沼泽 加之，口罩三年，市场经 ………………………………