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今年以来，券业已有多起并购交易发生。而作为上市券商合并重组的首单，国泰君安与海通证券的合并公告无疑将并购重组推向新高潮。不过，并购容易整合难。真正的挑战在于如何将这场合并转化为“1+1>2”的协同效应。 首单上市券商并购案例出炉。 9月5日晚间，国泰君安证券、海通证券均发布停牌公告，拟筹划重大资产重组。同时，股票9月6日起停牌，预计停牌时间不超过 25 个交易日。 国泰君安称，公司与海通证券正在筹划由公司通过向海通证券全体A股换股股东发行A股股票、向海通证券全体H股换股股东发行H股股票的方式换股吸收合并海通证券并发行A股股票募集配套资金。 从行业情况来看，这已是券商行业继“浙商+国都、国联+民生、西部+国融、平安+方正、太平洋+华创、国信+万和”后的第7起券业并购案。 与其他券商并购案例不同的是，
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