主要观点总结
本文阐述了互联网时代领导者的挑战和应对策略。领导者的思想和风格需要跟上时代的步伐，否则会导致组织陷入被动。特别是面对新生代员工时，领导者需要转变风格，融入团队，才能更好地引导团队向前发展。文章还强调了学习速度的重要性，并指出领导者需要加速学习以适应变化。
关键观点总结
关键观点1: 领导者的思想和风格需要跟上互联网时代的变化。
如果领导者的思想落后，整个组织可能会陷入被动。
关键观点2: 领导者面临融入新生代团队的挑战。
领导者需要转变风格，与新生代员工调性和特征保持一致，才能有效领导团队。
关键观点3: 学习速度对领导者至关重要。
领导者的学习速度必须大于或等于环境变化速度，以适应不断变化的商业环境。
关键观点4: 领导者需要融入新思想。
领导者接受新思想的渠道多与融入新生代团队的能力有关。
文章预览
领导，顾名思义，“领”是引领的意思，领导者须先在思想上领先，要有前瞻性，为团队指明目标和前进的方向；“导”有引导的意思，指领导者要在行动上身先士卒，带领团队奔向目标。这是 领导本来的含义。而 互联网时代的快节奏造成了新的尴尬：不少人 客观上已经坐在领导者的位子，而实际上，其思想并不领先，甚至远远落后于时代，不仅如此，其领导风格也与新时代格格不入 。所以我常讲，当前领导力领域的主要问题是领导者的思想和风格双双 跑输时代。 思想落后之时，就是大权旁落之时 行动学习之父雷格 · 瑞文斯教授早在 1980 年就指出：当外部 环境快速变化的时候，组织的学习要加速。 组织领导者的学习速度 （ L ）必须大于或等于环境变化速度（ C ） 。 反之，如果领 导者的学习速度跟不上时代的变化，整个组织就会陷入
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