轮岗的目的是锻炼人，还是逼人走？

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‍ ‍ 来 源｜盖雅学苑（thinkwithgaia） 作 者｜姚绿冬 企业营收的减少、人工成本的节节攀升，让不少公司的经营管理活动变得异常艰难，也只有合理的控制成本支出，提升经营效率才能保证企业的运转。 而人效提升也因此成为企业运营管理最关注的核心问题之一。 轰轰烈烈的轮岗制便是企业提升人效的重要方式，也是培养企业员工综合能力的重要方式，进而个人价值最大化。 但并非所有的轮岗最后都如企业所愿~ 01 优秀的轮岗锻炼人才，糟糕的轮岗逼走人才 对职能部门员工而言，是深入了解业务、融入业务的重要步骤。 对业务部门员工而言，是加强横向交流，减少跨部门沟通障碍的捷径。 因此很多具有人才梯队建设理念的企业，往往都会主动开展员工轮岗， 并且将轮岗视为后备人才梯队建设的重要抓手和着力点。 比如阿里就将管理者轮岗和 ………………………………