雀巢全资收购徐福记，一场迟到的“资本摘桃”

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作者 | 黄家俊 报道 | 新零售参考 1992年，广东东莞一家小工厂里，徐氏四兄弟用沙琪玛和糖果敲开了中国零食市场的大门。 2025年3月3日，随着雀巢宣布全资收购徐福记剩余40%股份，这场横跨13年的资本联姻终成“闭环”。 这不仅是17亿美元的股权交易，更是一场关于品牌存续、市场争夺与消费趋势变革的商业大戏。 正如管理学家彼得·德鲁克所言：“企业的本质是创造客户，而并购的本质是重构价值链。” 雀巢与徐福记的“完全融合”，既折射出外资巨头深耕中国市场的野心，也暴露出传统零食品牌在时代洪流中的转型阵痛。 图源：微博 2011年，雀巢以17亿美元收购徐福记60%股权，首次将这家中国糖果巨头纳入麾下。 彼时，徐福记年营收43.1亿元，净利润6.02亿元，稳居散装糖果市场头把交椅，仍由创始人徐乘掌舵经营。 然而，这场“中西合璧” ………………………………