主要观点总结
该集团微信公众号发布系列报道,展示权属单位在重要领域关键环节的深化改革和创新发展的行动。以德州发展公司为例子,介绍了其在高速公路运营中的实践,包括经验做法、创新赋能、担当作为等方面的内容,同时说明了其获得的荣誉和改革成效。
关键观点总结
关键观点1: 经验做法
德州发展公司通过协同联动守护公众出行,创新“外联内协”保畅工作模式,签订两省四方“路警一体化”跨省协同联动协议书,与高速交警等多方联动,确保道路畅通。
关键观点2: 创新赋能
德州发展公司编写业务指导手册,提炼调度工作法,推出“DWQA”调度管理工作法,自主研发清障救援工具,为各项业务提效赋能蓄力。
关键观点3: 担当作为
德州发展公司多维度开展党建品牌建设,激发党员干部担当作为。成立“党员先锋队”,打造“红德·路锋”党建子品牌,开展志愿服务活动,获得广泛好评。
关键观点4: 改革成效与荣誉
德州发展公司获得多项荣誉,如全国巾帼文明岗、全国青年文明号等。一线职工也获得个人荣誉,如山东省五一劳动奖章等。同时,其案例被评为2024年度交通企业社会责任(ESG)杰出案例。
文章预览
集团微信公众号今天继续推出“改革深化提升行动样本”系列报道,展示集团权属单位聚焦重要领域关键环节,深化改革、创新发展的行动举措和探索实践,以典型示范引领带动改革提升行动走深走实。 德州发展公司始终聚焦高速公路运营主业,担当实干、主动作为,打通“强联动、保畅通”主动脉,做好“大运营体系”下的大调度,全力推动路网管理工作高质量发展。 01 经验 做法 协同联动守护公众出行。 创新“外联内协”德州保畅工作模式,打破属地边界,打造无缝衔接路网管理。做好外部联动,积极推进跨省、跨市域联动工作。与河北交投衡德高速公司、德州高速交警支队一大队、河北高速景县大队签订两省四方《“路警一体化”跨省协同联动协议书》,通过适时采取分流管控、压速带道等方式确保道路通行,解决恶劣天气时省界路段车
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