菜鸟再调整：配合阿里电商继续打仗，也要能够单打独斗

主要观点总结

本文主要讲述了阿里对旗下物流平台菜鸟进行新一轮组织架构调整，旨在让菜鸟更专注于物流业务，以配合阿里电商业务的发展。调整包括人员调整、部门划分、以及业务整合等方面。文章还回顾了菜鸟过去的发展以及面临挑战，强调了此次调整对菜鸟和阿里电商的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 阿里对菜鸟进行新一轮组织架构调整

这次调整旨在让菜鸟更专注于物流业务，以配合阿里电商的发展。包括人员调整、部门划分、业务整合等方面。

关键观点2: 菜鸟过去的回顾

从最初的数据协同平台到成为全球物流网络，菜鸟经历了多次战略调整和业务发展。但也面临盈利压力、与电商业务协同等挑战。

关键观点3: 此次调整的背景和重要性

随着阿里电商业务的发展，物流成为关键支撑。此次调整旨在提升消费者体验，帮助阿里电商重回增长，同时让菜鸟在激烈的竞争中突出重围。

关键观点4: 菜鸟的盈利压力

虽然菜鸟的物流能力得到认可，但盈利一直是摆在其面前的大山。此次调整旨在提高盈利能力，以更好地支持阿里电商业务的发展。

关键观点5: 未来展望

调整后，菜鸟将更专注于物流业务，加强与国际业务的联动，探索新的盈利模式。同时，与阿里电商的协同作战将更为重要，共同应对国内外竞争挑战。

文章预览

文/王慧莹   编辑/子夜 “我们希望能将集团的电商与物流业务视作有机整体，以便更好地控制成本结构、定价、销售以及用户体验，从而提高我们的竞争力。” 去年，菜鸟撤回上市申请时，阿里斥资收购菜鸟股权，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信强调了菜鸟对阿里的战略意义，也点明了阿里电商与物流的协同性。 伴随撤回上市，菜鸟CEO万霖发布全员信，发布菜鸟二次创业员工激励计划，表示2024年是菜鸟二次创业至关重要的一年。 二次创业的一年里，菜鸟赚到钱了。但生于阿里电商的菜鸟，始终是个“配角”。尽管菜鸟也下场探索过新业务，但去更大的市场竞争，依托于阿里电商的菜鸟，专注力不够。 进入2025年，阿里对菜鸟进行了战略上的调整，让物流和电商都更聚焦。 图源菜鸟集团官网 据36氪报道，菜鸟将与电商平台相关的业务交给淘天、 ………………………………