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老板学堂
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优秀的团队,一定要招“苦大仇深”的人!
老板学堂
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· · 2017-11-27 19:00
文章预览
1 如何找人? 不要认为公司没有你就不行,这是做CEO很容易犯的一个错误,要意识到,你没有你想象的那么重要。 创业公司早期都面临找人的问题,对你们来说,是找合伙人,找员工,对我来说,要找高管、合伙人、工程师、优秀的创业者。 根据我多年来的管理和创业经验,找人这方面有几点一定要注意。 第一,作为CEO,你一定要把20%-30%的时间花在找人上面,而且找人的时候不能太功利。 找人这件事情其实是人脉的事,你必须有一个非常强的人脉,要常常看看通讯录或微信上有哪些强人,并维护这个关系。否则当你真的需要的时候,你都不知道去哪里找。 你看到很厉害的人,就跟他认识,联系,常见面,哪怕没有目的。理工科出身的CEO总是做什么事 ………………………………
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