优秀的团队，一定要招“苦大仇深”的人！

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1 如何找人？ 不要认为公司没有你就不行，这是做CEO很容易犯的一个错误，要意识到，你没有你想象的那么重要。 创业公司早期都面临找人的问题，对你们来说，是找合伙人，找员工，对我来说，要找高管、合伙人、工程师、优秀的创业者。 根据我多年来的管理和创业经验，找人这方面有几点一定要注意。 第一，作为CEO，你一定要把20%－30%的时间花在找人上面，而且找人的时候不能太功利。 找人这件事情其实是人脉的事，你必须有一个非常强的人脉，要常常看看通讯录或微信上有哪些强人，并维护这个关系。否则当你真的需要的时候，你都不知道去哪里找。 你看到很厉害的人，就跟他认识，联系，常见面，哪怕没有目的。理工科出身的CEO总是做什么事 ………………………………