知人善用先用己：自我管理，是管理团队的前提

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知人善用的前提条件是什么？ ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不同的人会给出不同的答案，给大家另外一个角度： 知人善用先用己，如果一名管理者连自己都不管用，何以谈用他人呢？ ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 由此，延伸出一个重要的话题，管理者如何管理自己 ，以下的内容是基于德鲁克的自我管理思想及我个人实践的一些思考分享给大家，相信以下的内容对你个人成长有较好的帮助，也只有进行正确的自我管理，才能真正地管好他人。 01 识别我的长处是什么？ 多数人都以为他们知道自己擅长什么，其实不然，更多的情况是： 人们只知道自己不擅长什么 。即便是在这一点上，人们也往往认识不清，管理者只有能够发挥自己的长处，才有可能发挥他人的长处。 那么如何发挥自己的优势部分呢？德鲁克提 ………………………………