创业伙伴之间如何建立信任、沟通和明确分工？

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沟通不畅、职责边界模糊、在关键决策上意见分歧，以及不同背景团队成员间的协作困难——这些都是大多数早期创业者在创始团队搭建和管理时会遇到的问题。如果这些问题得不到良好解决，创始人与联合创始人之间往往会产生信任危机，为公司健康发展埋下隐患。 今天这篇文章，我们根据奇绩创业公开课《建立创始团队》的内容，以及在北大现场同学们的提问，汇编了早期创业与联创相处有关的 6 个话题，大致如下： 正确看待联创定位，做有温度的创始人 妥善处理创始团队成员间的利益关系 学会与不同背景的联创合作，掌握主动权 维系联创信任关系的三条原则 在复杂团队环境中沟通的三个要领 避免职责重叠引发冲突的三个原则 奇绩创业公开课是完全免费的线上课程，感兴趣的小伙伴可以直接扫描下图二维码报名。 ﹀ ﹀ ﹀   正文 赋予联 ………………………………