跨部门协同，最困难的地方是什么？如何破解？

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跨部门协同的最困难之处往往在于“墙”。哪些墙呢？ 信息墙、责任墙、文化墙。 这些看不见的墙让部门之间协作变得复杂，信息传递缓慢，责任划分模糊，导致理解偏差。 如何破解？我们得用到一些工具和技巧。 工具的话，我们可以通过轻流无代码平台打破“信息墙”和“责任墙”，其灵活性和易用性使不同部门可以快速构建和优化自己的工作流程，实现信息的即时共享和高效沟通。 而“文化墙”的话就需要给到情绪价值小技巧了。 如何具体解决这些困难的“墙”呢？ 首先，拆“信息墙” 利用轻流搭建一个共享的项目管理平台，把所有部门都拉进来。 想象一下，通过这个平台，无论是营销、研发还是其他任何部门，每个人都能实时地看到项目的全貌。 小张从营销部可以清楚地知道他的需求当前处于研发流程的哪一步，而研发部的小李也能 ………………………………