给内部审计部门的七点建议！

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朋友老W，原在一家具有证券资格的会计师事务所担任合伙人，在我国引入国际注册内部审计师（CIA）考试的第一年也就是2000年，他就参加并通过了考试。后经一家私营企业A公司高薪聘请，到该企业做内部审计工作。 老W到公司后通过审计发现，公司管理控制中的很多漏洞和低效率现象，并提出很多管理建议，还建议公司建立信息申报系统，为管理决策及时提供有用的信息。开始在经理办公会上只要老板出席都会表扬老W，但是不到半年老板的态度变了，同事们也私下议论着老W虽然水平很高，就是只讲大道理不务实，听到议论，老W找同事谈话，同事说：“审计应该查贪污舞弊，你整天讲理论框框，应该务实点。” 老W认识到问题的严重性，找总经理交流，总经理也说“今后要多查查有没有作弊现象。”想找老板谈话，可是老板向有意避开他，怎么也 ………………………………