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与员工沟通,是每一个当领导的都必须要做的工作。 沟通的效果影响着整个团队、单位的工作氛围、凝聚力,也影响着领导的领导力和威信。 遗憾的是,有的人身在领导之位,以为自带权威属性,不注意沟通方式,习惯暴力沟通,伤害了团队的凝聚力,在员工和下属心里,毫无威信可言,对其是口服心不服! 0 1 领导暴力沟通的表现 1) 懒得沟通 在工作中,领导在需要沟通的时候,却不屑于沟通,认为没有必要。认为自己怎么安排,员工就只管去做就行了。 “你不要管太多,按我说的做就行了!” “我不想跟你做太多解释,你听我的就行!” “你就按我说的做,出了事我负责!” 类似这样的话语都是懒得沟通的表现,无论员工有多么不理解,不明白,只管执行,在他眼里,员工就是一个“工具人”。 2) 完全否定 在沟通中,听不进去员工的意
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