需求怎么分析？竞品怎么分析？数据怎么分析？产品经理必备技能都在这

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9012，资本继续寒冬 和去年一样，产品经理最担心的 就是产品功能 上线效果不理想 就这点，直接的影响就是： 职级晋升，薪资涨幅 殊不知焦虑和心理压力也一直在伴随着我们。 对于管控一条线或掌握一个模块的产品经理，一旦你提的需求并不准确，做的调研不够全面，对竞品功能研究不够透彻 ，在产品的更新迭代中没有足够数据去支撑决策，最后 产品功能上线效果不理想...... 上面的任何一点，都可能成为产品经理承担责任的理由，最终的结果可能就是这样：   老板：这就是你对我保证的产品一上线就能大受欢迎，资源浪费了这么多，结果给我搞成就样。 程序员：我早就说这需求做不了，你硬是要求做，这下好了，上线后就是这么个结果，这是你的责任。 设计 ………………………………