主要观点总结
本文分析了沃尔玛中国通过关闭老旧大卖场、出售京东股份、全力发展山姆会员店等“乾坤大挪移”的策略,实现了断舍离,摆脱了外资零售在中国面临的困境。文章还介绍了零售企业做好断舍离的具体措施和意义,包括精简商品种类、简化营销手段、减少货架拥挤等。
关键观点总结
关键观点1: 沃尔玛中国的“乾坤大挪移”策略包括关闭老旧大卖场减少亏损、出售京东股份筹集资金、全力发展山姆会员店,聚焦核心业务。
沃尔玛通过这一系列操作,实现了断舍离,专注于核心业务,展现了其对中国市场的信心和重新调整。
关键观点2: 沃尔玛中国的山姆会员店正在加速扩张。
未来三年,山姆计划每年新开6-7家新店,这需要大量的资金支持。沃尔玛通过关闭亏损的老旧大卖场和出售京东股权,增加了现金流,为山姆会员店的加速扩张提供了更为充足的资金支持。
关键观点3: 零售企业的断舍离包括精简商品种类、简化营销手段、减少货架和通道的拥挤等。
这些措施有助于提升顾客体验、提高销售效率和优化库存管理。断舍离的意义在于聚焦核心用户,坚持做减法,摆脱纷扰,专注于核心目标。
文章预览
出品 /联商专栏 撰文 /云栖居士 编辑 /娜娜 为什么沃尔玛中国摆脱了像其他外资零售(家乐福、麦德龙、TESCO等)一样卖身或退出的宿命?让我们从沃尔玛中国的“乾坤大挪移”来看看中国零售的断舍离,从中就可以找到答案。 01 沃尔玛中国的“乾坤大挪移” 1、关闭老旧大卖场门店减少亏损 根据沃尔玛官方数据显示,沃尔玛中国大卖场门店从2019年至2024年初的门店数分别为:2019年420家、2020年412家、2021年403家、2022年361家、2023年322家、2024年初305家;短短几年时间沃尔玛中国大卖场门店数就从2019年的420家缩减到2024年初的305家,闭店115家,对比2019年关闭了近三成的门店。 2、出售京东股份筹集资金 沃尔玛在今年8月20日向美国证券交易委员会递交的文件中表示将减持京东股票,计划以每股24.85美元至25.85美元的价格出售1.445亿股京东股票,以筹集高达37.4
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