华为原研发副总裁、IPD变革项目首任经理亲授《向华为学：IPD集成产品开发体系》

主要观点总结

本文是关于《向华为学：IPD集成产品开发体系》课程的介绍。

关键观点总结

关键观点1: 课程概述

这门课程是基于华为研发管理的成功经验，结合IPD（集成产品开发）的理论和实践，帮助企业和个人理解并掌握IPD的核心思想和方法。

关键观点2: 课程大纲

课程包括明星产品打造、需求管理、产品规划、产品立项、产品实现、上市管理和产品生命周期管理等关键内容。

关键观点3: 讲师介绍

由华为原研发副总裁、IPD变革项目首任经理刘老师主讲，具有深厚的研发管理和业务变革实施经验。

关键观点4: 课程收益

学员将能够理解产品经营管理在企业中的位置及作用，学习业界领先企业的产品打造套路，掌握IPD的精髓和核心思想，提高产品开发效率，掌握结构化产品开发流程及跨部门协作的团队理念等。

关键观点5: 目标受众

企业创始人、CEO、总经理、研发总经理、副总、公司总工、高级产品以及研发经理等。

关键观点6: 课程时间和地点

课程于10月17-18日在杭州场进行，报名享受团购优惠。

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超级会员年卡 阿里等名企HR已加入 了解 《向华为学：IPD集成产品开发体系》 （华为原研发副总裁、 IPD变革项目首任经理亲授 ） 10月17-18日 杭州场 6800元/人（团购享优惠） 扫码咨询课程详情及安排 长按识别二维码咨询报名 集成产品开发（IPD）源于PACE，是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自身的创新能力。本实训营以专家多年的华为研发管理、IPD培训和咨询经验，系统地将IPD精炼成“打造明星产品”六步法，经过多家企业实践，让IPD中最重要的产品经理能力得到大幅提升，有效保障了IPD的落地，让IPD不仅规范了研发流程，更能有效提升企业业绩、效率、效益和关键岗位能力。 课程收益： 理解产品经营管理在企业中的位置及作用； 学习业界领先企业的“ ………………………………