联名上瘾的名创优品，把自己活成了“玩具店”

主要观点总结

名创优品从以IP设计为特色的潮流家居产品零售商转变为全面涉足IP联名业务的零售集团。通过拿下热门IP授权，推出大量IP联名产品，实现了商业模式转型。其特色是买最热的IP，做最快最多的联名商品。尽管面临品控问题、竞争加剧等挑战，但通过IP联名提高了客单价，发掘了购买力群体，补充了品牌力空缺。但同时需要品牌力、设计能力、会员运营体系等多方面的综合能力来保持竞争力。

关键观点总结

关键观点1: 名创优品的转型与IP联名的策略

名创优品从传统的以IP设计为特色的潮流家居产品零售商转变为全面涉足IP联名业务的零售集团。通过拿下热门IP的授权，推出大量IP联名商品，实现了商业模式的转型。

关键观点2: 名创优品的特点和优势

名创优品善于抓住热门IP，推出最快最多的联名商品。通过IP联名提高了客单价，发掘了购买力群体。IP联名也能帮助名创优品补充品牌力的空缺。

关键观点3: 名创优品面临的挑战和问题

名创优品面临品控问题、竞争加剧等挑战。消费者对名创优品的产品质量存在质疑，指出存在质量问题如角色形象不符合原著等。同时，竞争对手的增加和IP联名的同质化竞争也带来了压力。

关键观点4: 名创优品应对挑战的策略

为了应对挑战，名创优品需要不断提升品牌力、设计能力和建立会员运营体系。同时，也需要不断寻找新的热门IP进行联名合作，以保持竞争力。

关键观点5: IP联名业务的趋势和未来发展

IP联名业务正在成为零售业的趋势，越来越多的企业开始涉足这一领域。未来，这一领域的竞争将更加激烈，企业需要不断提升自己的综合能力来保持竞争力。

文章预览

“ 一家提供以 IP 设计为特色的丰富多样的潮流生活家居产品的全球价值零售商。” 这是名创优品在财报中的自我介绍。 经历了 “ 十元店 ”、“ 美妆店 ”、“ 杂货铺 ”、“ 伪日货 ” 等等刻板印象的更迭，名创优品如今似乎已经明确了自己的定位： 做 IP 衍生品。 这条路线的结果也初步得到了验证，Chiikawa、Loopy、三丽鸥、皮克斯、芭比……每个联名的市场表现都还不错，也在多个城市举办过快闪活动，让这些周边以一种狂欢的态势，继续出圈。名创优品半年报中提到， 上半年该公司的授权费高达 1.83 亿元，同比增长 24.2% 。 争议也随之而来。拿下 IP 授权的能力备受认可，现在的商业模式也比以前的版本更吃流量，但质疑名创优品品控不行、价格略高、快闪活动运营不合理等等声音也不绝于耳始终不断。虽然旗下早就有潮玩品牌 TopToy，也不 ………………………………