主要观点总结
文章介绍了彼得·德鲁克的激励理论，阐述管理者如何面对企业挑战，通过激励员工来鼓舞士气和提高团队绩效。文章还介绍了相关课程的内容和收益，面向的人群，以及课程的价格和权益。
关键观点总结
关键观点1: 激励的原动力是成就感。
彼得·德鲁克强调，激励员工的核心是帮助他们取得绩效成就，而不仅仅是物质或精神激励。
关键观点2: 激励是管理者日常工作的一部分。
激励不仅是员工管理，更是企业发展的必需，各级管理者都应关注。
关键观点3: 课程收益包括理解激励的现实挑战、学习激励原理和技巧等。
课程涵盖激励的本质、原理和技巧，提供5个递进式学习法，帮助管理者掌握激励的方法。
关键观点4: 课程面向特定人群，如部门经理、团队负责人等。
课程为管理者提供先进的中国本土化管理知识，特别是成长阶段的创业者和管理层。
关键观点5: 课程价格和权益开通须知。
课程价格为498元，有效期365天。提供退订和转让权益的说明，完成课程内容学习并提交学习感悟可获得结业证书。
文章预览
“激励员工的原动力是成就感。” ——彼得·德鲁克 《步步为赢 学激励》 作为管理者，你是否困惑于： 挑战不断的企业，如何鼓舞士气，激励团队？ 快速成长的企业，如何保留和激励现有人才？ 完善的薪酬制度和晋升机会，员工依然缺乏动力？ 业绩最好的员工被重奖，员工真的被激励了吗？ 物质激励或精神激励，激励的秘诀究竟是什么？ “激励”究竟是什么？ 激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助员工取得绩效成就。 激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注，而是各级管理者的日常工作。 课程 试看 (第一章：激励的挑战 1、给钱就行吗？) 请点击下方视频进入~ 课程收益： √ 深刻理解激励的现实挑战， 深入学习激励的相关理论，正确理解激励的原动力 √ 学会 管理学中激励的6个基本原理，
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